查看详情>> 现在想来很多人一出生就被放到一个背景当中去了，在生态系统的某个角落，某个层次发展，犹如热带丛林中的各种生物。他们要服从森林法则，地衣苔藓最好匍匐在底下，亦或可以依附于树干藤条在高处阴暗潮暖的阴面求生；藤萝需要借助高大的乔木攀援而上，争取它的几米阳光；乔木则要百尺杆头，脱颖而出，争夺更好的资源。没有弱肉强食，只有适者生存。 可是在人的世界里，你却需要各种光环。迷恋效率，难以征信的社会里，你证明自己存在感的唯一就是你的光环：你干过什么，在哪里干的，有何成绩，谁为你背书，担保。知道外企职业经理人的真正价值吗：规范下的服从，铁打的企业，流水的经理人，优越的自我感觉。知道创业草根的辛酸吗：没有成功，就是失败。多少风云人物告诉我们：成功无法复制，错误可以小心避免，可是我们仍然喜欢捷径，哪怕它通向死亡和衰落。 光环效应是心理学上重要的认知僵化效应，但随时都在发挥作用，突然想起来一部名著：傲慢与偏见。 缺少独立思考是群体的不幸，当然也是少数人的大幸，现在正是投机者的盛世狂欢！

查看详情>> 总觉得临场机变自己有天赋，渐发现其实套路让培训更简单。 回首9年来自己转行做培训，考了貌似登对的证书，坚持了2年的心理咨询的路，做了多年的兼职拓展培训师，自己创业开了公司，今年结束公司再次下岗待就业。把情绪压力课程慢慢丰富，积累，意识告诉我终于到了一个产生质变的阶段，只是来的真的好慢。不耕耘，无收获，不积淀，无突破。男人在奔4近不惑的阶段，大抵知道自己想要的生活是什么了。一位大师说，人一辈子要解决三个问题：人和物的问题（我一直在挣扎），人和人的问题（我开始掌握规律），人和内心的问题（很多时候我把这个提前量了）。痛苦的是很多事情你不喜欢，但非做不可；很多事情你明明很欢喜，却绝不能尝试；内心的纠结，或者麻痹，或者逃避，孤独看来是人生的必然。 生活也没那么坏，虽然父母已老，小儿尚幼，再想父母尚健在，小儿茁壮生长，也是快乐的事。钱少赚点，自控时间多点，也是一乐，只是辛苦了老婆，不忍。 认识了那么多的人，有10年的球友，也有多年相交的客户，还有偶尔的学员来找我，当当知心大哥，或者被需要也是快乐的事情。 感谢我的家人，你们最无怨无悔的支持，感谢我的朋友，你们让我的生活更有趣，感谢我的客户们，你们给我机会让我锻炼成长（搞的跟上台领奖感言似的）。 课会多上，上的更精彩，收入高起来。不谦虚，不低调，其实我真的做得到（这才是本来的我）！

查看详情>> 很多企业培训负责人或者培训机构选拔培训师的时候，都会要对方一份个人简历和课程介绍，99%的培训师提交的个人简历内容基本如下： 第一部分：自我介绍，包括自己最高学历、任职过的公司最高职务、担任过哪些社会职务、获得过哪些奖项（这时候你会看到各种十大XX领域著名讲师、全国百强讲师等等的头衔）、发表过多少篇学术文章或著作！ 第二部分：课程介绍，主要是该培训师擅长讲哪些课程，会列出一系列课程清单，有些课程会起和前卫的名字或者非常标题党！ 第三部分：客户清单：每个培训师都会罗列自己的课程给过多少家企业上过课程或做过咨询，如果你对照过A、B、C三个培训师的课程，你会发现基本上世界500强，中国500强都会是他们服务过的客户，至于你信不信就看你的判断力了！ 其实每个培训机构负责人都想找到一个真正具有人格魅力、专业水平高、富有的职业精神、授课技巧出众、快速的学习力的培训师作为自己长期合作伙伴！可作为一个培训负责人的你看到这样的简历，你能从中了解到他的性格品行、职业精神、授课技巧吗？你只能对其专业水平有所了解，可你会从内心中产生对这位老师的认同和信任感吗？你愿意把几十名学员（没准其中有你的老板）的授课机会和数万元的课酬交给这样的老师吗？其实任何一个企业或培训机构在选拔培训师的时候，除了认可对方的资历和学历之外，更应看重的是应该看培训师的个人品德和学习力，因为资历和学历是代表过去，而良好的师德、和不断学习才是合作的未来。但资历和学历、专业课程清单都是显性的，而师德和学习力都是隐性的，怎么就从一份简历中判断出人品呢？ 那么请你看看我最新的个人简历吧，如果你第一次了解我，你愿意聘请我为你的企业做培训吗？ 我经常会微笑，因为内心善良，而且感恩学员给我上课的机会！ 我坚持骑自行车和游泳，所以我始终喜欢站着讲课！ 如果你要求我为你做培训，我第一个问题是“你们真实的培训需求是什么？”因为需求是效果之母！ 如果面对我无法把握的培训需求和知之甚少的行业，我会诚实地告诉你：“这门课程我不是最合适的人选！” 当我承接了你的委托，我一定会全力以赴去完成它，因为讲好这门课程已经成为我的使命！ 我在课堂上不仅仅传播知识和技能，更会传播一种正能量！ 我对自己讲授的内容负责，我所讲的一定是自己愿意去亲身实践或者相信的，知行合一是我的座右铭，我不会为了掌声和气氛去忽悠大家的智商！ 当学员问了我无法回答的问题的时候，我会诚恳地地说：“我不知道，但我会学习后告诉你答案！” 当你对我的授课提出意见时，我会认真听，我坚信“对就是对，错就是错”，对的我会坚持，错的我会马上改正！ 我喜欢和学员交流，喜欢研究你的企业经营，因为他们总能告诉我一些未知的知识和经验，而这些经验都将成为我的知识储备！ 我喜欢阅读、思考和记录思维火花，每年平均读50本书，50期杂志，每年近30篇原创专业文章和300条原创微信！ 我有一个幸福的家庭，父母健在，太太和一双儿女与我居住在环境优美的珠海！ 关于我专业化程度请看以下数据： 从2003年起至今我已经累积总授课量5800小时，有记录的培训场次超过440场 我已经服务过内训客户和合作机构已经超过80家，行业覆盖了政府机关、能源电力、汽车制造、石油化工、通信与邮政、金融、大型制造业、大型服务业（航空和公用事业）、高科技IT业等九大领域！ 我服务过的客户课程重复采购率超过87%（客户重复采购就是最大的满意） 我服务过的客户平均合作时间超过4.5年，最长超过8年！ 我的课程定制化程度超过60%，同类课程平均每年升级2个版本 我的知识结构可讲授的课程八大类别36门课程，可保证57天讲授内容不重复！ 如果你要找一个教书匠，市场里有无数的人选供你选择；如果你想找一个真正的“传道、授业、解惑”的事业伙伴，我就是你要找的！

查看详情>> 九年以来，和各行各业的人力资源部或人事行政部或者企业大学（或叫企业商学院）的培训负责相关人等打的交道多了，眼界就开了，各种奇葩见的就多了，吐槽也有动力了，慢慢心理就更强大了，腰不酸，腿不疼了，某某再也不担心我的学习了！ 其实我真心想直接和老大们直接打交道，要么部门老大，要么就是老板，可是你懂的，我们是阶级社会，大家都是有级别的，明里或暗里，那规矩很多时候要用潜滴，阎王好惹碰不见，小鬼难缠总需缠，总之你首先面对的就是文中开篇的那些人，给他们一个统称：企业培训管理者。他们可以是小公司的行政人事兼管培训，或者就是办公室主任，甚至前台；大公司的培训专员，主管，经理，总监；人力资源经理；企业商学院的院长，副院长等。西化一点的，注重计划流程的，那一般是先要需求调研，制定年度培训计划，落实费用，安排时间，内外训结合，在线学习平台的维护等，小公司随意性就大了，随时有可能去找个什么老师来讲个课，买几张学习卡，还有买培训光盘的，再不济总归会买点经管类的书籍，时下感恩，励志类的畅销书也是心仪的。重点来了，我见过产值好几亿的企业只买培训光盘的，也见过才10来个人的团队外请老师授课的，可见公司规模的大小和对培训重视的程度，对培训理解的程度没有正比关系。不过少有例外的是绝大部分企业都认为培训对员工来说是一种福利！ 你喜欢这种福利吗？ 曾经给杭州某业内有名的服装企业的一线班组长做过一天的情绪压力管理类的培训，彼时某人的激情远大于能耐，也郑重其事的去做过小规模的访谈调研，针对性的开发了课件，引用了相关案例，但是授课的时候我敏感的发现，学员的学习情绪明显不高，好为人师的尊严一点点的消逝殆尽。就像夫妻好不容易二人世界，精心准备了浪漫烛光晚餐和红酒，女人却遗憾的通知中午姨妈造访。事后极为不甘，询问几位学员，告知连续加班，好容易轮到休息，却被逼着来听课，还要签到，据说还跟考核挂钩云云。当时就几乎原谅了自己，培训到底是不是员工的福利呢?我的财务知识告诉我，培训费是被计入企业成本的。员工技能和意识的提高，能增加生产力，那么休息时间组织培训，你其实增加的是企业和员工双重的成本，那跟福利风牛马不相及，而且是一种转嫁责任的隐性剥削，这个以后再细表！ 什么是企业培训最大的成本？ 培训最大的成本是什么？老师，后勤，还是平台搭建的费用？都不是，培训最大的成本实际上是学员们的时间成本！君不见，培训课堂进出接电话的事情常有，本来用来工作或者休息的时间现在被弄成培训时间了，那可能损失的业绩，抱怨的情绪都会产生负效应，这个成本这么个算法？业内做开快消品的某某堂2010年大招百名管理培训生，消耗资金近百万，封闭集训营，要面子有面子，要里子有里子，当然也要时间有时间。结果呢，一个培训生一年后来我这边面试，直接抨击了某某堂近5分钟，还告诉我一年后留下的一个巴掌都数的过来。我们自然不能偏听偏信，但就离职员工对前企业的那种愤怒，我想这次培训组织的成本可能很高很高，江湖是一个有传说的地方。 这篇就到这里吧，培训奇葩欢乐多！

查看详情>> 继续开聊。 下面聊聊培训产业的话题。话说自从1998年朱中堂搞分税制，推行教育，医疗产业化，这个领域就开始百花齐放了，美丽的罂粟自然也怒放在春天里。目前市面上的培训产业大致可分为教育培训产业（学历文凭生产线，语言技能培训生产线，资格技能培训生产线等），他们的特点是要考试，有分数，往往有证书；企业服务培训产业，听课激动，课后不动，效果评估几乎做不了；生活服务培训产业类，健身，运动培训啊，国学养生培训啊，营养保健培训啊归为此类。这种分法比较粗略，大家见谅，毕竟流行混搭不是。你比如吧现在嗨到爆的幼小衔接班，中小学名师一对一，你不参加？同学都参加了？你敢输在起跑线上？这些个产业不得了啊，你知道一年的产值累计能到多少吗？一般人我不告诉他，我只负责任的告诉你，光给企业做培训，一年的产值至少是1000亿起底。知道什么才是真正的环保产业了吧，无他，这个行当做的是人的生意，咋中国人……你懂的。 讲了分类，我们开聊各种奇葩。 最近老人家被请到会场听课，买了一大堆价格昂贵，不知所谓的营养保健品的新闻报道有木有？必须有，其实已经有10来年了，这个叫会议营销，首先是要布局，先弄个据点，弄些免费的东东，演员们真真假假的亲热的喊着爸妈啥的，隔三差五地请所谓砖家来上课，讲写原创的养生理论，最后再来次大课，还大巴车接送哦，收网，盆满钵满。本人不才，执业药师的资格在手，也没挡住眼皮底下老妈买回来3000多块的各色可疑粉末，人家的父母是空巢寂寞找安慰，我家的是吃人家的嘴软，拿人家的手软，妄想吃吃就能把糖尿病治好，这么说吧，如果说国人的道德素养很低，那科学素养就能低到尘埃里。不过万幸的是面粉还不算贵，他们没舍得用三聚氰胺。这也是健康培训的款哦，免费欢乐多！ 把会议营销弄到极致的其实是各种公开课大师们，台湾陈安之的走了，黑土地的刘一秒来了。话说秒哥，东北普通话一摆，全国几十家加盟机构一招呼，庙堂之上的道场租好，那是一顿国学加西学的饕鬄盛宴啊，弟子信徒们呼啸着，POS机雄起，钞票走你，分钱那个欢乐啊。看你蹦跶到几时？哥想说骨子里这个是培训传销懂不？卖的啥，卖的成功学嘛！知道全中国谁最不要脸吗？第二不要脸的一定是很多培训大师，离过婚下过狱也可以拿来大肆宣传，动不动就指导过若干个知名企业，宣传片里和有头有脸的人合影无数，真是把豆包不当干粮，你咋说我就咋信啦？造神运动我也懂！有人还在问我，中国第一不要脸的人？那个谁，门口有哨兵的，一般不让进的，工资不交养老金的，退休领的还特别多的不都是吗。10个里面9个不要脸，基本不带冤枉的。 写博客太痛苦了，支持原创，且听下回再表！